时隔17年再度盈利，AC米兰做对了什么？刘禅投降后写了3字，司马昭杀心顿无，众人不解，司马昭：倒着读

本文来自微信公众号：体坛经济观察（ID：titansportsindustry）
，时隔杀心司马作者：沈天浩，年再题图来自 ：视觉中国刚刚过去的度盈对什顿无十月份 ，意大利北方三强先后通过股东大会批准了上赛季的利A兰做刘禅财务报表
 。共同的米马昭趋势是，三支球队从财务层面比起此前的投降2021~22赛季都有进步：AC米兰扭亏为盈，录得607万欧元的后写利润
，国际米兰将亏损限制在8500万欧元左右，字司众人昭倒着读尤文图斯则将此前的不解赤字减半，来到1.23亿欧元。时隔杀心司马AC米兰上一次在财务层面取得盈利
，年再还是度盈对什顿无在遥远的2006年，当时红黑军团还是利A兰做刘禅全欧洲最有影响力的俱乐部之一。现如今，米马昭米兰在美资治下走在复兴的投降道路上，这份财报显然能够为他们注入更多的信心。首先，需要说明的一个细节是，AC米兰上一次取得盈余的2006年，俱乐部的财务报表还按自然年进行制作，而从2016年开始，红黑军团的财报改为依照足球赛季来进行，即从前一年的7月1日到次年的6月30日。冠军联赛，也是冠军级金库AC米兰在2022~23财年录得4.04亿欧元的营收，创下了俱乐部的历史纪录 。这样的出色数据 ，其实是多管齐下的结果。即使在销售数据上与英超有着非常大的差距，但转播权依然是意甲俱乐部最重要的进项。在这一项上 ，上赛季的AC米兰取得1.75亿欧元的收入 ，其中大约8700万来自意甲的电视转播权分成 ，这一数字比起此前几年变化不大  。真正的增长来自欧足联。红黑军团从欧战中收获的转播分成，金额高达8800万左右，这需要感谢红黑军团在上赛季爆冷杀进欧冠四强，尽管在半决赛被同城死敌双杀淘汰 ，让球迷们相当受伤，但在财务层面上，这样的结果却是至关重要。与同城死敌国米相比，米兰其实只是少打了一场决赛，从收入层面上的差距并没有那么大。除此以外，在欧冠赛场上杀进四强，也意味着要在主场踢三轮淘汰赛的比赛。随着米兰在最近几年战绩提升，球迷们的热情也重新回来了，目前 ，意大利全国面临相当严重的通货膨胀，而球票的价格也是逐年水涨船高 ，但随着球队的战绩提升 ，米兰双雄的球迷们又都回到了球场，甘愿掏出钱包为心爱的球队加油助威 。上赛季之前，意大利足球的主场票房纪录来自2019~20赛季国际米兰主场对阵巴塞罗那的欧冠小组赛，当时蓝黑军团录得789万欧元的门票收入 ，这一纪录在上个赛季五次被米兰双雄打破！上赛季欧冠半决赛次回合国米“主场”对阵米兰的比赛 ，最终创造了1255万的票房，也刷新了意大利足球新的单场纪录 。这一榜单上的2~4名都属于AC米兰：红黑军团在欧冠淘汰赛主场对阵国际米兰
、托特纳姆热刺和那不勒斯的比赛中，分别取得1046万 、913万和851万的门票收入，三场比赛加起来就意味着2810万的票房
。最终，AC米兰在比赛日收获7280万欧元的进项，也创下了俱乐部的历史新高，比起此前的2021~22赛季更是增长了约4000万欧元
。要知道，米兰在此前一季可是夺得了联赛冠军 ，上赛季球队战绩遭遇震荡，但票房收入却是增长明显。当然，一个不得不提的因素是 ：直到2022年初春，意大利都没有完全摆脱疫情的阴云
，很多场次都是空场作赛或限制观赛人数 ，票房收入也自然受到了很大影响
，上赛季则彻底回归常态 。看准时机，完成赞助升级欧战转播权收入的增长和票房的提升
，并不是AC米兰的“专利” ，可商业收入层面的跃升 ，绝对是红黑俱乐部真正的亮点。上个财年，米兰录得8080万欧元的商业赞助收入 ，同样创下历史纪录 ，并比此前一年增加了2300万。俱乐部过去几年的首席营收官卡斯珀·斯蒂尔斯维格自然居功至伟 ，他也即将离开AC米兰，前往切尔西任职 ，而今年十月份升任米兰首席商务官的迈克尔·奥特尔 ，则将会在很大程度上接替他的职责。AC米兰在去年夏天与技术装备赞助商彪马达成了续约协议
，续约后的年赞助金额也将从此前的1100~1300万欧元，提升到3000万欧元级别；而在去年冬天的海湾行期间，红黑军团又与阿联酋航空官宣续约  ，赞助费同样完成翻倍 ，来到3000万欧元一档。AC米兰精准地选择了最佳的续约时机，当时俱乐部顶着意甲卫冕的身份，上赛季开局阶段的势头也不错 。到了今年年初，米兰在竞技层面遭遇困境 ，但财务层面早就完成了最重要的任务。需要注意的是，米兰与彪马和阿联酋航空更新后的赞助条款，实际是从今年的7月1号开始生效的，这意味着俱乐部2023~24财年的赞助金额还将继续上涨，突破一亿欧元大关。除此以外
，商品销售收入也是AC米兰正在瞄准的新阵地，俱乐部在这一项上录得4650万欧元左右的收入，同比增长超过2100万。扭亏为盈，下一步怎么走？2022年夏天时隔11年重夺意甲冠军，也意味着AC米兰重建的进程来到了一个关键节点 。冠军之师的新身份，不可避免地导致人员成本的增长。俱乐部进行了一些引援，遗憾的是在竞技层面并没有收获相应的成功。比利时天才德凯特拉雷花掉了俱乐部3650万欧元，这其中包括280万的经纪人费用；以自由球员身份签下的奥里吉，以及最后时刻租借的德斯特 ，尽管在米兰贡献寥寥 ，但税后年薪都高达400万欧元。米兰整体的工资帽比起此前几年有一定程度的上涨，经营成本也来到3.9亿欧元，同样创下历史新高 。足球俱乐部购买球员的转会费支出 ，是按照球员合同年限来进行摊销的。当俱乐部达到某个成绩指标，触发球员的转会奖金
，也会引来对于球员历史成本的调整。去年夏天的联赛冠军
，让吉鲁 、迈尼昂等球员的历史成本都有上涨 ，这与他们当年转会时的奖金条款有关
。此外，财报中披露的一个数字特别引人注目：拉斐尔·莱昂的历史成本 ，足足增长了2000万欧元！莱昂在今年五月完成了与米兰的续约 ，此前他由于与里斯本竞技单方面解约 ，被葡萄牙俱乐部告上法庭
，需要支付给前东家2000万欧元的赔偿金。到头来，这笔费用还是由AC米兰承担 ，由里尔作为“中转站”支付给里斯本竞技。米兰并不是输家：个人问题得到解决的莱昂 ，也接受了俱乐部相对低薪的新合约。尽管不会主动将球员挂牌
，可如果有无法拒绝的报价来到谈判桌上，AC米兰还是会仔细评估，并愿意出售当家球员。托纳利在七月份被卖到了纽卡斯尔，转会费的真实金额将会在明年核准的财报中得到确认。本赛季 ，AC米兰在欧冠赛场上深陷死亡之组，小组能否出线依然是未知数。因此在欧足联转播权分成和比赛日收入两项上很有可能会下降 。不过，这样的损失可以被托纳利的出售以及商业赞助的增长所弥补。总而言之 ，AC米兰在2023~24财年 ，依然很有可能继续取得盈亏大体相抵的结果。比起另外两强
，AC米兰的特别之处主要有二 ：一是营收不靠出售球员的利得来实现
，二是俱乐部没有举债经营。从运营模式上，红黑军团是意甲强队中最国际化和反传统的一家 ，如果俱乐部能够系统性地实现盈亏平衡，甚至经常完成盈利  ，同时保证竞技层面的较强竞争力，将会为整个意大利足球提供一条非常重要的思路。本文来自微信公众号 ：体坛经济观察（ID ：titansportsindustry） ，作者：沈天浩

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